Vision produit

Golden circle

(de Simon Sinek)

• 3 questions => what, how, why
• What (ce que nous faisons) => mon organisation sait ce qu'elle propose
• How (comment le faisons nous) => comment on se différencie par rapport aux concurents
• Why (pourquoi nous existons) => pourquoi le produit a-t-il été créé ? Quelles sont ses valeurs, son but,...?

Lean Canvas

(d'Ash Maurya)

• Deux grandes zones : partie de gauche sur le produit, et partie de droite sur le marché
• Identifiez votre produit et remplissez séquentiellement les cases dans l’ordre : (1) Segment utilisateur - (2) Problèmes - (3) Proposition unique de valeur - (4) Solutions - (5) Canaux - (6) Métriques - (7) Coûts - (8) Revenus - (9) Avantages concurrentiels

Product vision board

(de Roman Pichler - version simplifiée du Business Model Canvas)

• 4 colonnes : utilisateurs cibles (liste de persona), besoins, fonctionnalités, objectifs business
• Puis une ligne "Vision"

Sources

• Livre blanc "Product management" de Thiga